Présentation du Service

Découvrez l’organigramme du Service

La direction du service de la culture a pour missions de :

• Appliquer et mettre à jour les quatre axes de la politique culturelle :
  1. La ville d’Yverdon-les-Bains considère la vie culturelle comme une composante essentielle de la qualité de vie de ses habitants et du rayonnement de la cité,
  2. Elle encourage un accès à la culture pour tous, dès le plus jeune âge en soutenant les manifestations destinées à un large public en garantissant une offre financièrement abordable en initiant le jeune public à la culture,
  3. Elle mène une politique de soutien pro active en faveur de la création artistique professionnelle et de l’animation culturelle innovante,
  4. Elle travaille en réseau avec les autres pourvoyeurs de fonds publics et privés en inscrivant sa politique culturelle dans le contexte de la région et du canton.
     
     

• Administrer les entités culturelles communales nommées ci-après : le Théâtre Benno Besson, L’Echandole, la Bibliothèque publique, le Centre d’art contemporain, et La Marive.
  
  
• Subventionner, accompagner et superviser les acteurs et manifestations culturels subventionnés par la Ville, tels que le Musée d’Yverdon et région, la Maison d’Ailleurs, le Musée de la Mode, L’Amalgame, Les ArTpenteurs, le Petit Globe, la Fête de la musique, les Jeux du Castrum et bien d’autres encore…
  
  
• Soutenir la création à travers la Commission culturelle dans des domaines tels que le théâtre, la danse, la musique, les beaux-arts, la littérature et le cinéma.
  
  
• Promouvoir et coordonner l’offre culturelle au moyen d’actions de communication et de participation à des réseaux culturels tels que le réseau culturel régional, la CORODIS, la Conférence des villes en matière culturelle et des réseaux artistiques professionnels nationaux et internationaux.

Les projets de développement :

• Projet de nouvelle bibliothèque publique
• Projet de création de salles de cinéma «art et essai» et multiplexe
• Collaboration au développement d’une politique évènementielle
• Gestion du développement de la médiation culturelle
• Recherche d’espace pour les acteurs culturels (conservation, dépôts, répétitions)
• Optimisation du fonctionnement de La Marive
• Rénovation du fonctionnement de la Commission culturelle
• Mise à jour de la stratégie de communication culturelle
• Réorganisation de l’aide aux sociétés locales